پیشنهاد ایجاد «پنجره واحد ایران – کویت»

غلامزاده، رئیس اتاق مشترک ایران و کویت درباره ظرفیت‌های مغفول مانده در حوزه گردشگری سلامت و توریسم هم اشاره کرد و گفت: کویت کشوری ثروتمند با جمعیتی محدود است و بخش قابل توجهی از درمان و گردشگری درمانی خود را به ترکیه، اروپا و … می‌برد. در این شرایط ایران می‌تواند برای بخش مهمی از خدمات درمانی تخصصی و فوق‌تخصصی، با هزینه‌ی بسیار پایین‌تر و کیفیت مناسب، مقصد جذابی برای شهروندان کویتی باشد.

وی در ادامه به مهمترین چالش‌های فعالان اقتصادی ایرانی در تعامل با کویت هم اشاره و تصریح کرد: بانک و نقل‌وانتقال پول، ریسک تحریم و محدودیت سوئیفت است، مجبور بودن به استفاده از مسیرهای غیرمستقیم، صرافی‌های واسط و حساب‌های طرف سوم، ثبات‌نداشتن مقررات صادراتی در ایران، بخشنامه‌های ناگهانی در حوزه عوارض صادراتی، ممنوعیت‌های مقطعی، تغییر در طبقه‌بندی «مواد خام و نیمه‌خام» و…، مشکلات لجستیکی و حمل‌ونقل دریایی و زمینی، عدم توسعه زنجیره خطوط منظم کانتینری و فله‌ای به سمت بنادر کویت، ضعف در استاندارد، بسته‌بندی و برندسازی صادراتی و عدم عرضه کالاهای ایرانی با بسته‌بندی مناسب بازار خلیج‌فارس و استانداردهای مورد انتظار خریدار کویتی و نبود نمایندگی دائمی و شبکه توزیع حرفه‌ای در کویت، از جمله مهمترین مشکلات فعالان اقتصادی ایرانی در کویت است.

وی درباره چالش‌های بانکی و گمرکی برای توسعه صادرات به کویت گفت: در بخش بانکی، نبود روابط کارگزاری مستقیم با بانک‌های کویتی و فشار تحریم، مسیر پرداخت را به سمت صرافی و واسطه برده و باعث تحمیل هزینه و زمان بیشتر و ریسک حقوقی و مالی بالاتر شده است.

پیشنهاد ایجاد «پنجره واحد ایران – کویت»

رئیس اتاق مشترک ایران و کویت تصریح کرد: به طور کلی ما می‌توانیم با اقداماتی چون تثبیت حداقل سه ساله مقررات صادراتی و ایجاد «پنجره واحد ایران–کویت» ترجیحاً با محوریت اتاق مشترک و حمایت وزارت‌های ذی‌ربط که بانک، گمرک، استاندارد، حمل‌ونقل و… تجارت با کویت را در یک بسته هماهنگ کرده و سهم خود را از بازار کویت افزایش دهیم.

وی افزود: تسهیل ثبت شرکت و حضور فیزیکی ایرانی‌ها در کویت، حمایت هدفمند از صادرات در چند رشته منتخب، اعطای مشوق‌ها، تسهیلات، بیمه اعتبار صادراتی، کمک به بازاریابی فقط در محورهای اولویت‌دار و دیپلماسی فعال‌تر اقتصادی هم در افزایش سهم ایران از بازار کویت مؤثر است.

ضعف شناخت علمی و داده‌محور از بازار کویت

وی افزود: به طور کلی واقعیت این است که شناخت علمی و داده‌محور از بازار کویت در ایران ضعیف است و برای بهبود این وضعیت اندیشکده‌ها و دانشگاه‌ها می‌توانند با تولید «گزارش‌های بازار» حرفه‌ای و به‌روز درباره کویت، نقش آفرینی کنند. این نهادها می‌توانند با گزارش‌های کاربردی و نه گزارش‌های تئوریک، به صادرکننده بگویند که چه کالاهایی، با چه HS Code و چه حجمی به کویت وارد می‌شود، رقبای اصلی چه کشورهایی هستند، شبکه توزیع خرده‌فروشی و عمده‌فروشی چگونه است و الزامات فنی، استانداردی و بسته‌بندی چیست.

وی با اشاره به اقدامات مورد نیاز برای حضور در بازار مواد غذایی کویت گفت: استانداردسازی و اخذ گواهی‌های لازم برای لبنیات و فرآورده‌ها مثل نشان حلال، بهداشت، بسته‌بندی و برچسب‌گذاری دوزبانه عربی–انگلیسی، طراحی بسته‌بندی متناسب با سلیقه مصرف‌کننده کویتی به صورت لوکس، شیک و سایزهای مناسب خانواده‌های کوچک، ساخت برند مشترک یا جوینت وینچر با توزیع‌کنندگان بزرگ کویتی و سرمایه‌گذاری روی زنجیره سرد و لجستیک منظم کالاهایی که از مبدا تا مقصد باید سرد باشند، می‌تواند در این بخش مؤثر باشد. به طور کلی در یک سناریوی واقع‌بینانه، می‌توان گفت سهم ایران از بازار لبنیات و بخشی از صنایع غذایی کویت در میان‌مدت می‌تواند چند برابر شود.

انتهای پیام